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MEINE LEISTUNGEN

für Menschen und Projekte in gestressten Organisationen

BERATUNG

Was ist sinnvoll und machbar? Eine interne, zeitliche begrenzte Expertenrunde, oder eine langfristig lenkende Leitungsgruppe mit Einbeziehung von Stakeholdern über mehrere Stufen? Bereits bei der Klärung des aktuellen und langfristigen Bedarfs helfe ich mit bewährten Methoden der systemischen Beratung und Organisationsethnologie. Die Kulturanalyse bildet hierbei den Schlüssel zu einer Bedarfserhebung, die der Realität näher kommt als jede andere Form der Bedarfsermittlung.

Ich helfe Ihnen dabei, die für Ihr Unternehmen passenden Rahmenbedingungen zu schaffen für Ihre Ziele durch ein

Kultur-, Gender- und Generationen-übergreifendes Integrationsmanagement

♦ kultursensibles Gesundheitsmanagement

Mit aktivierenden Planungsmethoden und Achtsamkeitspraktiken biete ich Ihnen für Sie präzisierte und kraftvolle Werkzeuge, geschärft durch meine langjährige Erfahrung in Teamentwicklung und Potentialberatung damit Sie und Ihre Mitarbeiter die Zukunft sicherer überblicken können.

COACHING

In komplexen, drängenden Situationen, in denen Überblick und tiefere Einsicht gefragt sind, ist der Einsatz eines Coaches wie Hefe für das Bier oder wie ein Katalysator für die Beschleunigung von Reaktionsprozessen.

In Einzel- und Team-Coachings geht es um die Entwicklung Ihrer persönlichen oder unternehmerischen Vision UND ihre Realisierung.  Was auch immer Ihnen erreichbar erscheint, es ist immer mehr, als man am Anfang selbst glaubt. Wir bestimmen den zeitlichen Umfang des Coachings – der so gering wie möglich sein sollte -, setzen Erfolgsparameter fest und dann kann es losgehen.

Ich helfe auch bei der Implementierung von internen Coachingtools, wie z.B.

die ‚kollegiale Beratung‘ als systematische Gesprächsform, die anberaumt wird zur Fallbesprechung und gemeinsamen Lösungssuche auf Augenhöhe oder

das Mitarbeiter-Coaching für Führungskräfte, die ihre Rolle als Förderer stärken wollen.

Das Besondere: Elemente der Natur als Co-Coach – Walk & Talk: Coaching in der Natur – Embodiment: Empfindungsbewusstsein als Entscheidungskompass

MODERATON

Als Moderatorin gestalte ich Rahmenbedingungen und Prozesse für eine gelingende Kommunikation. Ob Meetings, Großgruppen oder Gremiensitzungen – Planung, Entscheidung und Vision braucht, dass alle gehört werden und Ergebnisse, die tragfähig sind und sich weiterentwickeln, heißt wirken können.

Eine Kundenstimme:

„Frau Crawford ist eine hervorragende Moderatorin. Sie interveniert punktgenau und hält die Energie der Gruppe konzentriert über den gesamten Tag. Dank ihrer professionellen Methoden können viele Spannungen zwischen den Kollegen auf die Lösungen hin gelenkt werden. Frau Crawford moderiert humorvoll und wertschätzend und ermöglichte, dass die von manchen gefürchtete Strategie-Sitzung (‚im Kampfring‘) ein ermutigender und produktiver Workshop wurde, in dem wirklich alle engagiert mitarbeiteten.“

INHOUSE SEMINARE

INHOUSE SEMINARE sind Workshops, in denen die Arbeit und das Lernen an Themen des betrieblichen Alltags im Zentrum stehen. Diese Themen sind relevant für Arbeitszusammenhänge in der interkulturellen Öffnung von Kommunen, beim Teambuilding, der betrieblichen Gesundheitsfürsorge und der Integration von Minderheiten.

Mein Basisangebot umfasst 3-stündige bis 5-tägige Formate für:

♦ (interkulturelle) Kommunikation und Konfliktlösungskompetenzen,

♦ Achtsamkeitspraktiken, Führung und Selbststeuerung,

♦ Gender- und Generationendifferenzen,

♦ Traumasensible Organisation

Das Besondere: Brain-Balance – Körper und Geist gemeinsam zu aktivieren durch szenische Erarbeitung und Reflektion.

FÜR WEN

Teamverantwortliche in interkulturellen Arbeitsbereichen: international operierende Unternehmen, kommunale Einrichtungen und soziale Organisationen. Menschen, die ihre Führungskraft stärken wollen, weil sie eine Leitungsposition übernehmen, ihre Kommunikation verbessern und ihre Intuition stärken wollen.

Sie wollen die immer gleichen Probleme mit Silo-Denken, Ego-Zentriertheit und sinnentleerter Arbeit hinter sich lassen. Sie wollen die Arbeit an der Veränderung auf sich zu nehmen, die notwendig ist, um die Balance zu finden zwischen der Aufregung und Unsicherheit des Unbekannten und den ruhigeren Bahnen der gesicherten Routinen.

Sie möchten interkulturelle Kompetenzen, Planung auf Augenhöhe und persönliches Wachstum fördern. Kulturwandel ist für Sie eine persönliche und berufliche Notwendigkeit.

IHR NUTZEN

Kalkulieren Sie und erkennen, dass Ihr monetärer Einsatz ein vielfaches an return on investment bringt. Sie haben schon entschieden, die Situation zu verändern – das löst bereits Bewegung aus. Ihr Team (auch Ihr inneres, wenn es um Sie persönlich geht) wird aufmerksam und lernbereit. Im Prozess lernen Sie mehr über sich, Ihr Team und Ihre Organisation, über Widerstände und Bedingungen für Lösungen, auf die Sie nachhaltig aufbauen können – und beim nächsten Problem auf interne Veränderungskompetenz vertrauen können.

Sie möchten eine erste unverbindliche Beratung vereinbaren?

Rufen Sie mich gern an: +49 221 5102805 oder +49 0176 2333 1625
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